• 董事長致辭
  • 集團簡介
  • 集團概況
  • 聯(lián)系我們
  • 資本運作
  • 資產(chǎn)運營
  • 基金投資
  • 股權(quán)管理
  • 托管經(jīng)營
  • 社會責任
  • 人才招聘
  • 董事長信箱
  • 聚焦媒體

    MEDIA FOCUS


    集團黨委書記、董事長趙光到遼投集團開展全面從嚴治黨專題調(diào)研


    時間:2022年09月01日  瀏覽:       字號:

      8月31日,集團黨委書記、董事長趙光帶隊到遼投集團開展全面從嚴治黨專題調(diào)研,集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員李振宇,黨委辦公室、紀檢監(jiān)察部及黨委工作部有關人員陪同調(diào)研。

    2

      趙光聽取了遼投集團領導班子關于省審計廳對省屬企業(yè)專項審計反饋問題整改完成情況的匯報,對遼投集團聚焦目標、攻堅克難,積極推進問題整改給予肯定,并對下步工作提出了要求。

      趙光指出,審計反饋和整改的問題表面上是經(jīng)營管理方面的問題,實質(zhì)上反映的是企業(yè)黨組織在堅持黨的領導,推進從嚴治黨的政治意識和責任擔當問題。對于審計反饋的問題,不論是歷史遺留的還是新出現(xiàn)的,各級黨組織都要提高站位、舉一反三,采取務實有效措施推動整改往深里走、往實里走。要建立健全長效機制,以審計整改為抓手,推動全集團全面從嚴治黨、從嚴治企不斷引向深入、取得實效。

      趙光要求,要以審計整改專項工作作為切入點,以點帶面推動集團各級黨組織全面從嚴治黨。要規(guī)范權(quán)力運行,強化責任擔當,各級領導班子和領導干部要從審計反饋問題中汲取深刻教訓,“一把手”要帶頭貫徹“三重一大”決策制度,帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,帶頭規(guī)范落實集體決策的程序要求。領導班子成員要遵守和維護集體決策的科學化、規(guī)范化,不打折扣、不搞變通、不做選擇、不搞暗箱操作。各級領導班子和領導干部要講黨性、顧大局,各級黨委、紀委要嚴格履行全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任,“一把手”要帶頭落實第一責任人職責,班子副職要認真落實“一崗雙責”,推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。要加強制度建設,錘煉過硬作風,各級領導班子和領導干部要準確把握我們黨正在進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭的時代內(nèi)涵和實踐要求,帶頭弘揚斗爭精神,勇于斗爭、善于斗爭。紀委監(jiān)委要對不正之風和廉政問題扭住不放、一抓到底,營造風清氣正的政治生態(tài)。要運用“四種形態(tài)”,從嚴監(jiān)督執(zhí)紀,各級紀檢監(jiān)察組織要強化“查辦大案要案是成績,抓早抓小更是成績”的工作理念,堅持靠前工作、提前介入,在“治未病”上下功夫。要保持和強化懲治腐敗的高壓態(tài)勢,特別是對暴露出的問題要深刻剖析、深挖根源,以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著把黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深推進。

      趙光強調(diào),新冠肺炎疫情反復沖擊、形勢嚴峻,各級黨組織對由此帶來的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升,要做足準備,經(jīng)得起考驗,堅決落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求,壓緊壓實主體責任,堅決做好企業(yè)自身疫情防控工作,落實集團特殊時期資金集中管控要求,保障資金儲備和資金安全,始終繃緊安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)這根弦,以更大的工作成績和更好的精神狀態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。

    【撰稿人:遼控集團黨委工作部劉煒】

    【責任編輯:王天闊】

    打印 關閉